Wachstumscoaching für den Mittelstand

Ganzheitliches WachstumsCoaching für mittelständische Unternehmen nach sabeconsult® hat das Ziel, gesundes und authentisches Wachstum von Mensch UND Unternehmen zu generieren.

Zielgruppe:

Besondere Kompetenzen und weitreichende Erfahrungen liegen mit Unternehmen vor, die  folgende Herausforderungen zu meistern hatten:

  1. Integration Wissenschaft und Wirtschaft
  2. Unternehmensnachfolge
  3. Krisenbewältigung
  4. Aufbau und Wachstum von Unternehmen
  5. Umstrukturierungen (auch international)

Ergebnisse:

Durch den Ganzheitlichen Coachingansatz, sowie durch die unten angeführten Alleinstellungen im Prozeßverlauf, wird ein Quantensprung zu Ihren Zielen verursacht. Die Ergebnisse aus diesem Firmencoachingprozeß hat jeder Einzelne - nachhaltig - in seinem gesamten Leben (Beruf und Privat) zur Verfügung. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht werden authentisches Wachstum und veränderte Zukunftsausrichtung realisierbar.

  • offensichtliche Blockaden, verdeckte Barrieren und "Altlasten" werden aufgelöst
  • Ihr gesamtes Team wird an einen Punkt geführt, an dem ungeahnte Stärken und Fähigkeiten zutage kommen und zielorientiert ins Unternehmen eingebracht werden
  • Ihr gesamtes Team lebt tatsächlich eine gemeinsame Vision
  • Die Folge: Meine Kunden verzeichnen bereits während des Coachingprozesses so genannte Durchbruchsergebnisse, wie überproportionale Umsatzsteigerung, eine ausgeglichene Balance eines jeden Einzelnen – und zwar auch in Bezug auf Privatleben und Gesundheit.

Das Konzept und Der Prozeß

Es handelt sich um einen gruppendynamischen Coachingprozeß, bei welchem die Weiterentwicklung aller Mitarbeiter – und zwar des Managements und der Mitarbeiter zeitgleich – im Vordergrund stehen.

Der Prozeß besteht aus 5 Phasen, in denen sich Einzelcoachinggespräche, Coachingworkshops und sogenannte Space Clearings ziel- und praxisorientiert ergänzen.

Ein Wachstums-Coachingprojekt erstreckt sich über 6-9 Monate und hat schwerpunktmäßig ab Phase 4 folgende Ausrichtungen:

  • Wachstumsorientierte Personalentwicklung
  • Paradigmawechsel im Vertrieb
    • für Seniors und Nachwuchs
  • Intercultural Coaching

Alleinstellungsmerkmal

  1. Ihre Mitarbeiter sind – wie Sie selbst auch - alle geprägt durch Vorerfahrungen, z.B. hinsichtlich früherer Umstrukturierungen und ganz persönlicher Erfahrungen mit Veränderungen. Dies ist oft das größte Hindernis für neuere Wachstumswege:
    • sabeconsult® Coaching verursacht, dass Alt-Erfahrungen tatsächlich losgelassen werden
  2. Die Unternehmensvision wird unter Mitarbeit ALLER Mitarbeiter kreiert:
    • Dadurch wird tief verankerte Identifikation mit dem Unternehmen und hohe Eigenverantwortung aller Mitarbeiter erzielt
  3. Aussetzen der Hierarchiestrukturen z.B. während eines Coachingworkshops und reibungsloses Wiederaufnehmen im Berufsalltag
  4. Authentischer Einbezug von Gefühlen 
  5. Einbindung von Spiritualität im Arbeitsalltag (falls gegeben und gewünscht)

Haben Sie Fragen zu Inhalt oder Ablauf?
Möchten Sie in einem direkten Gespräch mit mir herausfinden, ob ein solches Coachingprojekt Sie in Ihren Plänen unterstützen kann? Möchten Sie einen Kontakt zu einem Referenzunternehmen haben? – Rufen Sie mich an - ich freue mich, Sie kennenzulernen!

Ergebnisse eines Mittelstandscoaching-Projekts
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